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拼多多创始人黄峥:中国农业将被AI、5G和物联网彻底改变

发布日期:2018-11-23 浏览次数:

      11月20日,拼多多发布Q3财报。 拼多多第三季度营收为33.7亿人民币,同比增长697%,环比增长24% 。 截至三季度末的过去12个月GMV达3448亿元人民币,同比增长386% 。

 

      经历7月份上市后的系列考验,拼多多交出了一份可圈可点的成绩单。 20日财报发出后,创始人兼CEO黄峥在当晚的电话会上对公司业绩做了点评,他重点解析了拼多多的“拼模式”,以及AI、5G与物联网等新技术将对传统农业带来的革命性变化。
 

      黄峥观察到,与美国的标准化农业不同,中国的农业生产是分散的小规模耕作,农民缺乏市场信息,在整个农业周期中,“种什么,能销售多少以及能卖多少钱”,都面临着不确定性。 更糟的是,农民和消费者间错综复杂的分销流通结构,大大增加了农产品损耗,缩短了保质期。 在这种传统结构下,农民经常被迫提早收获农产品,或用化学品处理以延长保质期。 消费者不仅要支付高价,还只能获得较差的产品。

 

      拼多多的解决方案,就是通过拼团模式聚集消费者需求,并传递给上游农民。 凭借更多市场信息,农民可与全国同行比较价格,以合适价格和包装向3.855亿拼多多用户销售产品。 消费者最终可以用更优惠的价格,获得更新鲜、更安全的产品,农民也可以获得更高收入。 双赢的结果,对改变农业和扶贫都有很大意义。

 

      黄峥11月8日参加乌镇世界互联网大会时曾表示:“过去三年,拼多多平台已累计帮扶139,600户建档立卡扶贫家庭,产生超过21亿笔扶贫助农订单,累计销售109亿斤农产品,相关交易总额达510亿元。 ”这体现了技术可以产生的真正影响力,对拼多多而言,黄峥认为,这一方案不仅适用于农业。 经过30多年的飞速发展,中国已成为很多消费品的全球最大生产基地。 然而,产品销售流通系统还是很复杂。 与农民类似,大部分生产商缺乏对消费者的理解和对产品需求的精准预测。 产品受欢迎,可能供不应求;产品不如预期,又需要打很高的折扣来消化库存。 

 

      随着技术发展,拼多多的拼团模式不仅能在短时间内聚集大量需求,也能模拟预测消费者未来的需求,并将预测传递给上游生产商。 通过对生产商数据赋能,他们将会有更充足的时间来计划生产,开发出更符合目标客群的特定产品。 通过减少中间环节,生产商可以保留更多利润,用户也可以得到更物美价廉的商品。

 

      这种“拼模式”可以减少浪费,帮助生产商建立起原创品牌。 而且,越来越多年轻消费者喜欢定制化的产品,为了满足需求,供应链还必须继续升级。

 

       作为数据科学家,黄峥认为,这个升级过程中的下一步,就是对5G、物联网及人工智能的使用。 随着5G的大规模推广和普及,工业供应链也将随着更快的数据流和信息交换而改变。 无论是一棵果树,还是工厂原材料,供应链中不同部分的信息都可以被轻松掌握。 大量数据被处理,也为创新的技术铺平了道路,农业就是可以被真正改变的行业之一。扶贫助农是一种根植业务模式的本分